Una vista al Centro de Distribución de SF Express:
📦 Hasta 1,9 millones de pedidos al día 📦 Operación logística en 30.000 m² 📦 Capacidad: 27.000 palés/hora En operaciones extremas de cross-docking, como ésta en SF Express, el reto no es mover volúmenes. Es para mantener el flujo estable cuando la demanda aumenta. 🚀🦾
Destacados componentes estratégicos: 🔹 Tecnología aplicada al proceso con reducción de decisiones humanas 🔹 La automatización como agente de ejecución y absorción de cuellos de botella 🔹 Planificación (diseño) e intralogística integrada En operaciones inteligentes y de alto flujo, el operador decide menos y realiza más.
📌 Muchos profesionales ya se han dado cuenta de que el cuello de botella de la intralogística no siempre está en el flujo, sino en la toma de decisiones (microdecisiones humanas).
Texto de Eduardo BANZATO, Director IMAM y Embajador de INTRA-LOG South America (Supply Chain + Logística + Intralogística).
